Agiles und hybrides Projektmanagement einführen und etablieren In diesem praxisorientierten Seminar bekommst Du erprobte Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Deinem Unternehmen oder Deiner (Teil-)Organisation zu verankern. Anhand von Beispielen aus Deinem beruflichen Umfeld erarbeitest Du Wege, wie sich große Projekte mit agilen Methoden erfolgreich planen, durchführen und steuern lassen. Dabei erhältst…„Agiles Projektmanagement – Aufbau-Schulung – Seminar (Seminar | Stuttgart)“ → weiterlesen

Agile Projekte initiieren und durchführen In diesem Seminar erhältst Du einen fundierten Überblick über agile Prinzipien, Vorgehensweisen, Rollen und Techniken im agilen und hybriden Projektmanagement. Was es bedeutet, agil zu arbeiten, erfährst Du durch praxisnahe Tipps und Erfahrungswerte aus dem agilen Projektalltag. Du lernst, welche Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten die Beteiligten in der agilen Projektarbeit übernehmen –…„Agiles Projektmanagement – Grundlagen-Schulung – Seminar (Seminar | Stuttgart)“ → weiterlesen

Agile Projekte initiieren und durchführen In diesem Seminar erhältst Du einen fundierten Überblick über agile Prinzipien, Vorgehensweisen, Rollen und Techniken im agilen und hybriden Projektmanagement. Was es bedeutet, agil zu arbeiten, erfährst Du durch praxisnahe Tipps und Erfahrungswerte aus dem agilen Projektalltag. Du lernst, welche Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten die Beteiligten in der agilen Projektarbeit übernehmen –…„Agiles Projektmanagement – Grundlagen-Schulung – Seminar (Seminar | Online)“ → weiterlesen

  Erweiterte Kompetenzen über Anforderungen hinaus Senior Business-Analyst:innen sind nicht nur Experten für Anforderungen. Sie haben das Gesamtbild im Blick. Eine IT-Lösung allein ist oft nur bedingt hilfreich. Senior BAs sollten neben Requirements auch Agilität, digitale Prozesse und Daten berücksichtigen. Denn viele Vorhaben werden agil bearbeitet. Digitalisierung und Automatisierung sind häufig zwei zentrale Ziele. Und…„Senior Business-Analyst mit ibo-Zertifikat (Seminar | Frankfurt am Main)“ → weiterlesen

  Erweiterte Kompetenzen über Anforderungen hinaus Senior Business-Analyst:innen sind nicht nur Experten für Anforderungen. Sie haben das Gesamtbild im Blick. Eine IT-Lösung allein ist oft nur bedingt hilfreich. Senior BAs sollten neben Requirements auch Agilität, digitale Prozesse und Daten berücksichtigen. Denn viele Vorhaben werden agil bearbeitet. Digitalisierung und Automatisierung sind häufig zwei zentrale Ziele. Und…„Senior Business-Analyst mit ibo-Zertifikat (Seminar | Online)“ → weiterlesen

  Rund um Anforderungen effizienter und besser arbeiten mit KI Die Arbeit von Business-Analysten und Requirements Engineers wird anspruchsvoller. Immer mehr Informationen und Anforderungen müssen in kürzerer Zeit ermittelt, analysiert und dokumentiert werden. Künstliche Intelligenz bietet hier wertvolle Unterstützung: sie sorgt für schnellere Ergebnisse, vollständigere Anforderungen und mehr Qualität. Doch wie und wann nutzt Du…„KI in Requirements Engineering und Business-Analyse – Seminar (Seminar | Online)“ → weiterlesen

KI unterstützt arbeiten und führen in Projekten, Marketing, Sales und Business Development In dieser praxisorientierten Ausbildung zum Master Management with AI lernst Du, wie Du Künstliche Intelligenz strategisch für Dein Unternehmen nutzt. Neun spannende Module führen Dich von den Grundlagen der generativen KI bis hin zu komplexen Anwendungen in Marketing, Sales und Business Development. Du…„KI – Master Management with AI (Seminar | Online)“ → weiterlesen

  Anforderungen grafisch darstellen. Sich als Business-Analyst richtig positionieren. Viele Anforderungen werden mit Text dokumentiert. Requirements zu modellieren bietet allerdings mehr Möglichkeiten: andere Sichtweisen, mehr Präzision und besseren Fokus. Als Business-Analyst:in brauchst Du entsprechende Kenntnisse, um Modelle formal und inhaltlich richtig zu erstellen. Wir begleiten Dich bei der Modellierung von Anforderungen für unterschiedliche Zwecke und…„Business-Analyse – Anforderungsmodellierung und Rolle des Business-Analysten – Seminar (Seminar | Online)“ → weiterlesen

Spezialist:in für strategisches und konzeptionelles Prozessmanagementsystem Das Distance-Learning-Seminar „Manager:in für Strategisches Prozessmanagement mit ibo-Zertifikat“ vermittelt alle Kenntnisse, um einerseits alle Prozesse eines Unternehmens auf die Geschäftsstrategie auszurichten und andererseits ein praxisorientiertes Konzept für das hauseigene Prozessmanagement zu entwickeln und im Betrieb einzuführen. Das Seminar ist ein begleiteter E-Learning-Selbstlernkurs. Sie lernen flexibel und bringen damit Beruf,…„Manager für Strategisches Prozessmanagement mit ibo-Zertifikat (Seminar | Online)“ → weiterlesen

  Der rote Faden für die Anforderungsvielfalt Im Herzen der Business-Analyse und des Requirements Engineerings stehen Anforderungen. Unterschiedliche Personen und Abteilungen (Stakeholder) haben Anforderungen. Das strukturierte und vollständige Ermitteln dieser Requirements ist ein wichtiger Schritt. Als Teilnehmer:in unserer Requirements Engineering Schulung erhältst Du die richtigen Tools und Tipps. So berücksichtigst Du alle Beteiligten und ermittelst…„Business-Analyse – Requirements Engineering – Seminar (Seminar | Nürnberg)“ → weiterlesen